原標題：打破專(zhuān)利“沉睡魔咒”難在哪？
上海交大醫學(xué)院附屬瑞金醫院與張江知識產(chǎn)權運營(yíng)平臺近日簽署“推進(jìn)知識產(chǎn)權實(shí)施戰略合作協(xié)議”，以共同轉化該醫院具有市場(chǎng)價(jià)值的“休眠”專(zhuān)利，這意味著(zhù)醫生能就此走上成果專(zhuān)業(yè)化道路，改變此前轉化無(wú)門(mén)的狀態(tài)。這是上海“科創(chuàng )22條”直接催生的產(chǎn)物，由此誕生的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )新模式在業(yè)內看來(lái)風(fēng)向標意義十足。
沉睡在實(shí)驗室的“半成品”太多
僅需1微升血，就能發(fā)現胃癌的“蛛絲馬跡”。這是瑞金醫院朱正綱教授、于穎彥教授領(lǐng)銜的研究團隊花費近10年獲得的科研成果。這群醫生從患者的血液、尿液等體液中不斷篩選，最終發(fā)現了一種在胃癌患者血清中升高的蛋白IPO-38，通過(guò)對血清IPO-38分析，可使胃癌檢出的特異性達到90.2%，大大超過(guò)現有胃癌篩查指標平均33%的準確率。這一成果獲得2012年度上海市科技進(jìn)步一等獎，但遲遲沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化。
“這跟我們的評價(jià)體系有關(guān)。我們對醫生的各種考評看的是發(fā)表論文、獲得獎項，不看轉化率，醫生也就缺乏科研成果轉化的動(dòng)力。”瑞金醫院院長(cháng)瞿介明說(shuō)出成果轉化難的一大癥結。
相比鳳毛麟角的產(chǎn)業(yè)化成果，上海醫生的科創(chuàng )實(shí)力不容小覷。根據本月18日公布的2015年度國家自然科學(xué)基金項目評審結果，上海交通大學(xué)獲得886項，連續6年位列全國第一，其中醫學(xué)院及其附屬醫院所獲的資助項目多年占據半壁江山。以瑞金醫院為例，每年獲得近百項國家自然科學(xué)基金項目，位居上海醫院之首。
上海的醫院里有著(zhù)大量高質(zhì)量的學(xué)術(shù)研究發(fā)現，不乏“國際首發(fā)”，可惜的是，它們在科研前期走得轟轟烈烈，一旦項目結題、論文發(fā)表、摘得獎項，就難逃在實(shí)驗室里沉睡的命運，業(yè)內戲稱(chēng)科研成果乃“休眠的半成品”。
融資談判，醫生抓瞎著(zhù)急
2個(gè)月前，朱正綱教授和于穎彥教授開(kāi)始商量胃癌早期篩查研究成果的產(chǎn)業(yè)化。“坦率說(shuō)，這些年我們申請了專(zhuān)利、發(fā)表了論文、獲得上?？萍吉?hellip;…該拿的都拿了。但這不是最終目標，我們當醫生的做科研是為了什么？應該是提高臨床的治療效果。”朱正綱教授道出了一個(gè)醫生的樸素想法，在現有評價(jià)體系下，這個(gè)團隊幾近完美，但回過(guò)頭看，他們痛心于投入多年的科研成果并未造?；颊?。
今年5月發(fā)布的上海“科創(chuàng )22條”著(zhù)眼于保障成果轉化的合法性，為科研人員離崗創(chuàng )業(yè)提供一定的身份保障，明確界定成果轉化轉移中的收益行為與各類(lèi)違法違紀行為之間的界限，讓科研人員真正實(shí)現“名利雙收”……讀完這些政策，朱正綱第一時(shí)間找到于穎彥，兩人的明顯感受是：“從學(xué)校到醫院，風(fēng)向都在變，產(chǎn)業(yè)化是方向，醫生的觀(guān)念也要變。”
今年6月，這個(gè)科研團隊開(kāi)始探索產(chǎn)業(yè)化，但談何容易。
“讓醫生去找錢(qián)、融資、談判，太難了。”朱正綱稱(chēng)，產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程涉及知識產(chǎn)權、經(jīng)濟投融資、法律概念，以及與企業(yè)交流等諸多環(huán)節，醫生們需要有一個(gè)部門(mén)來(lái)幫助協(xié)調各方關(guān)系，但醫院、大學(xué)都缺乏類(lèi)似“轉化經(jīng)紀人”的部門(mén)。
瞿介明也談到，醫院重在前期科研，要做成藥品、試劑、產(chǎn)品，單靠醫院不可能。“首先醫院沒(méi)有經(jīng)費投入產(chǎn)業(yè)化，其次，國家的科研經(jīng)費投入也在科研前期，后期產(chǎn)業(yè)化的鏈條以前是斷的。”瞿介明稱(chēng)，上海“科創(chuàng )22條”出臺，一個(gè)很大的作用就是促進(jìn)各方力量整合，讓社會(huì )資本、創(chuàng )新基金與醫院的科研成果對接。
“指揮棒”改變或是第一步
朱正綱用“一拍即合”來(lái)形容與張江知識產(chǎn)權運營(yíng)平臺的相識，后者不僅主動(dòng)找上門(mén)，其下屬的上海敬元投資有限公司還將負責投資胃癌早期診斷試劑盒的開(kāi)發(fā)、中試，幫助進(jìn)行許可證的報批、與試劑生產(chǎn)企業(yè)對接等等一系列推進(jìn)轉化的服務(wù)，讓醫生可以專(zhuān)心投入產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的技術(shù)攻關(guān)。
這是瑞金醫院與張江平臺簽署的第一個(gè)合作轉化項目。這一做法為創(chuàng )新科技中介服務(wù)模式做出示范。根據雙方約定，這個(gè)醫生團隊除了將獲得一筆轉化費外，成果產(chǎn)業(yè)化后，他們還將與企業(yè)共享相關(guān)利益。政策上的“松綁”，讓科創(chuàng )人員獲得應有的創(chuàng )新回報，也使更多優(yōu)秀醫學(xué)研究成果早日投放市場(chǎng)。
醫院創(chuàng )新轉化打響了第一槍?zhuān)瑯I(yè)內期盼的是，科研人員的考評體系也能發(fā)生根本改變，考評“指揮棒”除了論文，今后也應對成果轉化率有所體現，如此，我國大量的科研經(jīng)費投入將真正惠及到人，而不是從實(shí)驗室到實(shí)驗室的“死循環(huán)”。
【關(guān)閉】
