世界知識產(chǎn)權組織中國辦事處主任陳宏兵：
企業(yè)要發(fā)展須樹(shù)立知識產(chǎn)權成本意識
原標題：企業(yè)要發(fā)展須樹(shù)立知識產(chǎn)權成本意識
“去年中國已成為《專(zhuān)利合作條約》（簡(jiǎn)稱(chēng)PCT）框架下國際專(zhuān)利申請的第二大來(lái)源國，未來(lái)還有巨大增長(cháng)潛力，重慶企業(yè)也會(huì )在國際專(zhuān)利申請上有很大突破。”4月21日，在2018知識產(chǎn)權南湖論壇上，世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）中國辦事處主任陳宏兵如是說(shuō)。
根據WIPO發(fā)布的報告顯示，去年中國提交的PCT國際專(zhuān)利申請達到4.89萬(wàn)件，而且自2003年以來(lái)每年增長(cháng)率都高于10%，也是唯一申請量年增長(cháng)率達到兩位數的國家。
在他看來(lái)，跨國公司是知識產(chǎn)權最主要的使用者和堅定的維護者，他們都會(huì )利用知識產(chǎn)權這一“利器”去拓展全球市場(chǎng)。如今，已經(jīng)有一批中國企業(yè)能夠很好地利用知識產(chǎn)權提升自己的國際競爭力，比如華為公司，去年以4024件PCT國際專(zhuān)利的驕人成績(jì)，占據全球公司申請PCT國際專(zhuān)利榜首。
雖然中國已是知識產(chǎn)權大國，但仍面臨向知識產(chǎn)權強國轉變的任務(wù)。樹(shù)立意識、提前布局、巧妙利用，這是陳宏兵為企業(yè)提出的3個(gè)關(guān)鍵詞。
“知識產(chǎn)權是企業(yè)有必要投入的、有高效產(chǎn)出的成本，但是很多企業(yè)‘舍不得’花錢(qián)，知識產(chǎn)權成本意識不夠。”陳宏兵舉例說(shuō)，有中國企業(yè)很注重國內商標注冊，但不注重國際商標注冊，如果遭人在別國搶注商標，當其再要打著(zhù)這一商標出口產(chǎn)品到其他國家時(shí)，就很有可能被海關(guān)扣下，認為是侵權產(chǎn)品，遭受經(jīng)濟損失。為此，企業(yè)既要看到眼前利益，也要顧及未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立知識產(chǎn)權成本意識，提前開(kāi)展系統的知識產(chǎn)權布局，包括專(zhuān)利、商標及版權等。
此外，他還強調，企業(yè)要學(xué)會(huì )巧妙利用知識產(chǎn)權，一方面專(zhuān)利信息的挖掘、分析和利用，可以幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)方向，縮短研發(fā)周期，制定出更高水平的研發(fā)計劃，在技術(shù)領(lǐng)域搶占先機；另一方面，利用商標等創(chuàng )立良好的企業(yè)品牌，可以為企業(yè)創(chuàng )造更大的市場(chǎng)價(jià)值，尋求到更好的發(fā)展機會(huì )和合作伙伴。（張亦筑）
【關(guān)閉】
