最近，俄羅斯宣布對不友好國家進(jìn)行制裁，其中的措施之一就是非授權使用不友好國家企業(yè)的專(zhuān)利，無(wú)須做出任何賠償。雖然不是直接廢除不友好國家在俄羅斯申請的專(zhuān)利，但是讓專(zhuān)利沒(méi)有了牙齒，其他國家在俄羅斯申請專(zhuān)利的意義也不大了。
今天有同行發(fā)表文章稱(chēng)，像俄羅斯和中國這樣的發(fā)展中國家，即使取消專(zhuān)利制度影響也不大。大體上的意思是這些國家的專(zhuān)利既沒(méi)有賺到錢(qián)，也沒(méi)有激勵創(chuàng )新。
這種“專(zhuān)利無(wú)用論”的思想是非常令人吃驚的。我抱著(zhù)好奇心去讀了下文章，并沒(méi)有發(fā)現嚴密的邏輯和證據來(lái)論證，只是泛泛地說(shuō)下專(zhuān)利收費與創(chuàng )新的關(guān)系，并舉蘋(píng)果為例，認為蘋(píng)果不靠專(zhuān)利賺錢(qián)也能創(chuàng )新。
這樣的論斷是不對的。如果企業(yè)的專(zhuān)利不去變現，就沒(méi)有用了嗎？就不能去激勵創(chuàng )新？
現代專(zhuān)利制度已經(jīng)誕生幾百年了，肇始于意大利的威利斯，伴隨著(zhù)英國工業(yè)革命發(fā)展壯大，最后在美國達到鼎盛。專(zhuān)利制度甚至成了美國的立國之本，在憲法第一條第八款中規定“保障著(zhù)作家和發(fā)明家對各自著(zhù)作和發(fā)明在限定期限內的專(zhuān)有權利，以促進(jìn)科學(xué)和工藝的進(jìn)步。”此后，美國幾任總統都非常重視專(zhuān)利，美國最初的發(fā)明樣品和資料都是直接交到國務(wù)卿辦公室的，發(fā)明人直接與國務(wù)卿、司法部長(cháng)、戰爭部長(cháng)一起討論發(fā)明的原理和效果，審查之后交給總統過(guò)目簽字，可見(jiàn)對發(fā)明之重視。美國總統林肯更是對專(zhuān)利制度大家贊賞，稱(chēng)專(zhuān)利是給天才之火加上利益之油，并親自申請了一件專(zhuān)利，專(zhuān)利號US6469。
美國之所以如此重視專(zhuān)利，道理很簡(jiǎn)單，就是要刺激創(chuàng )新，吸引全世界更多的人才去美國搞創(chuàng )新。美國獨立之后，工業(yè)實(shí)力遠遠落后于當時(shí)的英國和歐洲大陸，要想發(fā)展起來(lái)，就要靠科學(xué)技術(shù)。剛好美國的幾位開(kāi)國元勛包括富蘭克林和杰佛遜都是科學(xué)家和發(fā)明家，更加懂得科技創(chuàng )新的作用。
我們要清楚一個(gè)事實(shí)，專(zhuān)利從誕生之初就不是為了直接變現的。
美國第一部專(zhuān)利法是1790年頒布的，而美國的第一個(gè)專(zhuān)利池成立于1856，當時(shí)美國的四大縫紉機生產(chǎn)商Grover、Baker、Singer和Wheeler & Wilson為爭奪市場(chǎng)，彼此之間相互起訴專(zhuān)利侵權，形成專(zhuān)利混戰局面。這幾家公司在紐約打得不可開(kāi)交的時(shí)候，律師OrlandoB. Potter和幾家公司的總裁提議，干脆大家都別折騰，把各自的相關(guān)專(zhuān)利拿出來(lái)，形成一個(gè)專(zhuān)利池，相互交叉許可，這樣可以省去很多訴訟成本。但是此后，這種依靠專(zhuān)利許可賺錢(qián)的方法并不是很流行。一直到信息技術(shù)革命之后，特別是全球需要互聯(lián)互通時(shí)，全世界的通信企業(yè)需要共同的標準，否則無(wú)法交流，于是標準必要專(zhuān)利池建立，相關(guān)的專(zhuān)利許可與轉讓業(yè)務(wù)引起很多企業(yè)重視?？梢?jiàn)專(zhuān)利池是專(zhuān)利制度發(fā)展到一定階段之后產(chǎn)生的特殊模式，并不是專(zhuān)利的最基本功能和常態(tài)。
專(zhuān)利本質(zhì)就是排他權。發(fā)明者創(chuàng )造某項技術(shù)之后就獲得這項技術(shù)的排他權，阻止其他競爭對手進(jìn)入，從而獨享這項技術(shù)產(chǎn)生的收益。有了這項制度，人們可以利用自己聰明的大腦進(jìn)行科技創(chuàng )新從而致富，這極大地激發(fā)了人類(lèi)的創(chuàng )新熱情。如果沒(méi)有專(zhuān)利制度，很難想象瓦特會(huì )有動(dòng)力改進(jìn)蒸汽機，因為改進(jìn)之后其他企業(yè)很快就能模仿。愛(ài)迪生一生有1000多項專(zhuān)利，并且擅長(cháng)打專(zhuān)利官司，從一個(gè)窮小子依靠自己的發(fā)明成為影響世界的企業(yè)家。特斯拉更是最為知名的發(fā)明家，一生主要靠自己的專(zhuān)利生活，直到放棄交流電專(zhuān)利之后陷入貧困。
我們能夠想起來(lái)的影響人類(lèi)的發(fā)明，包括蒸汽機、汽車(chē)、電話(huà)、電燈、輪船、飛機、計算機，背后都有專(zhuān)利的影子。也許很多人不知道，這些重要的發(fā)明第一次問(wèn)世的時(shí)候都是以發(fā)明專(zhuān)利的形式出現的。
就以蘋(píng)果為例，1976年喬布斯在獲得第一批50部電腦的訂單后，甚至出售自己的貴重物品籌款，連生產(chǎn)的零件都買(mǎi)不起，不得不賒賬?？墒蔷驮谪攧?wù)如此緊張的情況下，創(chuàng )始人喬布斯和沃茲涅克卻花大價(jià)錢(qián)申請了專(zhuān)利，這也是蘋(píng)果公司的第一件專(zhuān)利。專(zhuān)利的名稱(chēng)為“用于視頻顯示的微型計算機”，申請時(shí)間為1977年4月11日（這時(shí)候美國還是先發(fā)明制）。我們試想一下，如果沒(méi)有專(zhuān)利制度，喬布斯和沃茲涅克發(fā)明出第一臺家用電腦后，他們能夠競爭得過(guò)IBM嗎？IBM只要買(mǎi)一臺研究下，分分鐘可以生產(chǎn)出質(zhì)量更好的電腦，要知道喬布斯的首臺電腦并沒(méi)有很高的技術(shù)含量，制造更是來(lái)自手工作坊式組裝。但是IBM盡管當時(shí)如日中天，也不敢模仿蘋(píng)果的電腦，因為喬布斯有專(zhuān)利。
后來(lái)蘋(píng)果推出智能手機后，三星和HTC都緊隨其后，蘋(píng)果毫不猶豫地打起專(zhuān)利戰，HTC很快銷(xiāo)聲匿跡，三星賠償了數億美元?？梢哉f(shuō)，蘋(píng)果一直在依靠自己的專(zhuān)利所在行業(yè)的領(lǐng)頭地位。如果沒(méi)有專(zhuān)利，蘋(píng)果可能從誕生開(kāi)始就很快消失了，更不可能維持后來(lái)的發(fā)展。我們再說(shuō)一家知名的公司戴森，這家企業(yè)的創(chuàng )始人是一位老工程師。如果沒(méi)有專(zhuān)利保護，戴森如何成功？那些價(jià)格幾千元的小家電，隨便找個(gè)公司幾百元都能制造出來(lái)。蘋(píng)果和戴森當然不依靠專(zhuān)利去直接賺錢(qián)，但是正是專(zhuān)利制度的存在才讓他們能夠誕生并發(fā)展壯大，從小作坊發(fā)展為世界級的公司。
有人說(shuō)馬斯克不重視專(zhuān)利，還宣布開(kāi)放特斯拉的專(zhuān)利。然而，事實(shí)并非如此，先說(shuō)馬斯克所言的開(kāi)放專(zhuān)利并不是公眾理解的那樣，實(shí)際上是一項大家一起開(kāi)放的邀約（特斯拉的核心技術(shù)與知識產(chǎn)權保護策略）。特斯拉開(kāi)放專(zhuān)利至今，沒(méi)有看到一家公司接受他們的邀請。特斯拉到現在為止一直在申請專(zhuān)利，除了一些可以用源代碼保護的技術(shù)，很多重要的技術(shù)方案比如電池冷卻系統、集成化線(xiàn)束都在全球進(jìn)行了專(zhuān)利布局。
專(zhuān)利是一種排他權，目的是希望專(zhuān)利權人可以依靠專(zhuān)利獲得市場(chǎng)競爭的壁壘，其他競爭對手即使實(shí)力再強勁，也無(wú)法利用叢林法則來(lái)?yè)寠Z專(zhuān)利圈定的領(lǐng)域，專(zhuān)利權人能夠依靠專(zhuān)利以小博大。這樣整個(gè)社會(huì )就會(huì )追求創(chuàng )新，從而促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)邏輯非常清晰和容易理解。至于企業(yè)要不要用專(zhuān)利直接變現，這完全是因企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和行業(yè)的不同而不同。有的企業(yè)從來(lái)不會(huì )對外許可專(zhuān)利，甚至大多數企業(yè)都是如此，這些企業(yè)要靠這些專(zhuān)利來(lái)阻嚇競爭對手，專(zhuān)利許可出去了企業(yè)的產(chǎn)品怎么能夠維持高價(jià)、舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果戴森現在宣布把所有的專(zhuān)利都對外許可，那些產(chǎn)品短期內還可以依靠品牌溢價(jià)，長(cháng)期怎么辦？
我們不能用專(zhuān)利許可或交易這種專(zhuān)利發(fā)展到一定階段的運營(yíng)模式當成專(zhuān)利制度是否成功的標尺。那是專(zhuān)利的錦上添花，并不是專(zhuān)利的主要目的。專(zhuān)利的主要目的是幫助企業(yè)利用排他權獲得競爭優(yōu)勢，從而刺激科技創(chuàng )新。
還有很多人認為，發(fā)達國家的創(chuàng )新程度高保護專(zhuān)利有利，發(fā)展中國家創(chuàng )新不力，保護專(zhuān)利似乎用途不大，因為原創(chuàng )都是國外的。那我們不妨再看一看美國，1790年的美國是什么狀態(tài)，是個(gè)非常落后的農業(yè)國家，他們那時(shí)候為什么重視專(zhuān)利？中國如今的工業(yè)規模世界第一，創(chuàng )新實(shí)力排在世界十幾位，這里面不僅有專(zhuān)利制度的功勞，此后更需要依靠專(zhuān)利保護的加強來(lái)刺激科技創(chuàng )新和原創(chuàng )。我們的專(zhuān)利保護不是過(guò)度了，而是還不夠，還有很大的提升空間。
專(zhuān)利制度無(wú)用論，這不是如今才有的。實(shí)際上荷蘭在1817年建立專(zhuān)利制度之后，運行了幾十年后，在1869年廢除了專(zhuān)利制度。廢除專(zhuān)利制度之前，荷蘭各界進(jìn)行了廣泛的討論，前后討論了十幾年的時(shí)間。當時(shí)荷蘭主要靠農業(yè)和貿易，還沒(méi)有工業(yè)化，主要的專(zhuān)利申請人都來(lái)自國外，例如荷蘭1851年總共授權43件專(zhuān)利，其中36件都是來(lái)自國外企業(yè)。荷蘭當時(shí)從法律、實(shí)踐、經(jīng)濟、政治等多個(gè)方面進(jìn)行全方論證，認為廢除專(zhuān)利可以使得本國企業(yè)能夠自由模仿其他國家的發(fā)明，促進(jìn)本國工業(yè)的發(fā)展，因為當時(shí)沒(méi)有專(zhuān)利保護的國際條約，荷蘭在1869年廢除了專(zhuān)利制度。荷蘭廢除專(zhuān)利制度之后，并沒(méi)有獲得他們想要的結果，反而出口量下降，工業(yè)化速度緩慢，荷蘭是發(fā)達國家工業(yè)化比較晚的國家。荷蘭當時(shí)知名的科技企業(yè)比如飛利浦都是一開(kāi)始到美國申請專(zhuān)利，發(fā)展重點(diǎn)在國外。缺少專(zhuān)利保護，國外的科技企業(yè)不愿意進(jìn)來(lái)，國內的科技企業(yè)還要到國外申請專(zhuān)利才能獲得競爭優(yōu)勢。荷蘭政府終于意識到專(zhuān)利制度的重要性，1912年恢復了專(zhuān)利制度。
專(zhuān)利制度的根本是授予專(zhuān)利權人排他權，從而幫助其在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢，激發(fā)社會(huì )的創(chuàng )新熱情。專(zhuān)利工作的主要作用也在于此。我們不能把專(zhuān)利制度發(fā)展到一定階段后，在一些技術(shù)領(lǐng)域出現的專(zhuān)利許可和交易運營(yíng)等專(zhuān)利直接變現的模式當作專(zhuān)利的全部?jì)r(jià)值，這就喧賓奪主了。我們更不能連專(zhuān)利的基本作用都沒(méi)有發(fā)揮好，總是想著(zhù)去運營(yíng)自己的專(zhuān)利，實(shí)際上除了通信等需要互聯(lián)互通等少數領(lǐng)域之外，如果專(zhuān)利需要拿出來(lái)許可和交易，大概率這些專(zhuān)利的質(zhì)量和價(jià)值是有問(wèn)題的，或者已經(jīng)不在企業(yè)的主航道了。這就不應該成為企業(yè)專(zhuān)利工作的主流，誰(shuí)沒(méi)事把自己核心專(zhuān)利拿去許可和出售啊，難道想培養競爭對手？
【關(guān)閉】
