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       企業(yè)是市場(chǎng)、創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)轉型升級的主體，也是申請專(zhuān)利的主體，更是創(chuàng )造、運用、管理和保護專(zhuān)利的主體。企業(yè)不但能夠通過(guò)申請專(zhuān)利來(lái)保護自身的產(chǎn)品、防范他人侵權，還能進(jìn)行市場(chǎng)推廣、用于產(chǎn)品宣傳、利用專(zhuān)利申報項目獲得資助以“反哺”技術(shù)研發(fā)等等。因此通過(guò)利用專(zhuān)利信息，能夠加深對產(chǎn)業(yè)中國的企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)的了解[1]。

 

       企業(yè)技術(shù)運用策略可以定義為企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，運用專(zhuān)利保護謀取最佳經(jīng)濟利益的總體性謀劃。分析企業(yè)的技術(shù)運用策略，應從全局性、長(cháng)遠性、競爭性、綱領(lǐng)性、法律性、實(shí)用性、保密性等方面入手。 

 

       綜合而言，在專(zhuān)利分析中可分為以下的專(zhuān)利布局策略和專(zhuān)利運營(yíng)策略分析兩部分。

 

       一、重點(diǎn)企業(yè)全球/中國專(zhuān)利布局策略分析

 

       對企業(yè)的專(zhuān)利布局進(jìn)行分析，是指以專(zhuān)利的地域屬性（Where）為主要參照系，對專(zhuān)利指標所表征的地域維度上的信息進(jìn)行提取分析，并進(jìn)一步分析出企業(yè)的布局策略。其主要從以下三個(gè)角度著(zhù)手分析：

 

      （1）國家區域分布。專(zhuān)利制度自誕生之日起就具有地域屬性。在專(zhuān)利的地域屬性中最突出的一項就是專(zhuān)利的地域分布，其表征了申請人專(zhuān)利布局的選擇和意向，也與申請人希望獲得專(zhuān)利保護的范圍密切相關(guān)。市場(chǎng)規模大、法律法規完善的地區往往是專(zhuān)利權人優(yōu)先布局的選擇。通過(guò)專(zhuān)利分析在不同國家的專(zhuān)利分布情況，可以掌握哪些國家或地區是專(zhuān)利的聚集區，在企業(yè)進(jìn)入相應國家或地區時(shí)，還要根據各國專(zhuān)利法規進(jìn)行深入的專(zhuān)利分析。

 

      （2）技術(shù)來(lái)源分布。通過(guò)對專(zhuān)利優(yōu)先權的分析，可以得到該項專(zhuān)利最早提出國家或地區的信息，進(jìn)而了解該件專(zhuān)利的來(lái)源地。據此可以初步估測出某項技術(shù)主要來(lái)自哪一國家或地區。在少數情況下，一些申請人首次提交專(zhuān)利申請國并非是專(zhuān)利申請人所在的國家或地區，而是其認為其技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有一定影響力的國際，因此會(huì )給該指標帶來(lái)一定的干擾。例如，我國臺灣地區的很多企業(yè)的首次專(zhuān)利申請是在美國提出的，并以此為優(yōu)先權進(jìn)行專(zhuān)利布局。

 

      （3）省市區域分布。通過(guò)對中國專(zhuān)利申請數據省市區域排名分析，可以看出國內專(zhuān)利申請利用方面的整體情況，為區域經(jīng)濟依靠技術(shù)創(chuàng )新提升產(chǎn)業(yè)競爭力，以專(zhuān)利戰略助推產(chǎn)業(yè)升級提供橫向比較。

 

     【案例1】

 

     【分析項目】農業(yè)機械產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報告[2]。

 

       全球申請量按國家排名所體現出來(lái)的情況，一方面是由申請人的分布有關(guān)。全球重要的聯(lián)合收割機生產(chǎn)商均聚集在日本（洋馬農機、久保田、井關(guān)農機）、美國（迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科）、德國（克拉斯）等，因而可見(jiàn)國家的申請量直接受到申請人的申請策略影響。前蘇聯(lián)解體之前的申請量一直占據全球前列，因而即便是解體之后，申請量大量減少，但按總量計算，蘇聯(lián)地區的申請量排在了前五的位置。值得一提的是，雖然我國專(zhuān)利申請制度起步較晚（1984年），但是近年來(lái)我國專(zhuān)利申請量開(kāi)始大幅度上升，由此我國專(zhuān)利申請量在全球范圍內排名第四。另一方面，聯(lián)合收割機各國申請量的大小與該國的農業(yè)發(fā)展情況、農機生產(chǎn)情況有關(guān)。日本的洋馬、久保田結合本國地域特色而研發(fā)出半喂入式聯(lián)合收割機，且在本國甚至亞洲地區大力推廣這一機型，取得了很大的成功。日本申請人也較為注重知識產(chǎn)權的保護。以上兩個(gè)原因，使得該國的聯(lián)合收割機領(lǐng)域的專(zhuān)利申請量排在全球首位。美國、德國幅員遼闊，種植情況非常適于利用機械化、全自動(dòng)化的設備，該兩國的農機化開(kāi)始得較早，科研和技術(shù)實(shí)力較強，因而使得該兩國在聯(lián)合收割機上的申請量排在前列。

 

       二、重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)利運營(yíng)策略分析

 

       在美國等西方發(fā)達國家，專(zhuān)利運營(yíng)已經(jīng)成為普遍的專(zhuān)利現象，在DVD專(zhuān)利收費、德國展會(huì )專(zhuān)利查抄、歐美海關(guān)巨額知識產(chǎn)權扣貨、美國337調查、頻繁的海外知識產(chǎn)權訴訟以及企業(yè)并購事件中，都少不了企業(yè)專(zhuān)利運營(yíng)策略的身影，專(zhuān)利運營(yíng)的商業(yè)目標只有一個(gè)，就是實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值最大化。

專(zhuān)利運營(yíng)策略主要包括專(zhuān)利投資運營(yíng)、專(zhuān)利整合運營(yíng)和專(zhuān)利收益運營(yíng)等環(huán)節。專(zhuān)利投資運營(yíng)包括專(zhuān)利間接投資和專(zhuān)利直接投資等策略；專(zhuān)利整合運營(yíng)包括專(zhuān)利盤(pán)點(diǎn)、專(zhuān)利池組合、專(zhuān)利聯(lián)盟整合等策略；專(zhuān)利收益運營(yíng)是專(zhuān)利運營(yíng)的終極目的，主要包括專(zhuān)利許可、專(zhuān)利轉讓、專(zhuān)利融資和專(zhuān)利訴訟等策略，而專(zhuān)利融資主要包括專(zhuān)利擔保、質(zhì)押、信托、保險、證券化和出資入股等策略模式[3]。

     【案例2】

 

     【分析項目】增材制造產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報告[4]。

 

       注：上圖世界地圖的凹凸高度顯示的是根據2012年全球創(chuàng )新指數所作的三維地圖，排名越靠前高度越高，圓圈中的數字顯示的就是全球創(chuàng )新指數的國家排名—數據來(lái)源：WIPO全球創(chuàng )新指數報告（2012）。國旗上面的數字表示EOS公司在該國/地區的專(zhuān)利數量。

 

       從圖2中看出：EOS的專(zhuān)利布局基本上涵蓋了圖2中所示的其專(zhuān)利運營(yíng)的布局區域，可見(jiàn)EOS公司深知“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的專(zhuān)利布局策略，將其專(zhuān)利地域布局進(jìn)行知識產(chǎn)權保護看作時(shí)期拓展市場(chǎng)的輔助手段之一。其次，EOS公司進(jìn)行專(zhuān)利布局的國家都是全球創(chuàng )新指數排名前30位的國家。由此可見(jiàn)作為主營(yíng)快速成型領(lǐng)域的EOS公司的服務(wù)對象與創(chuàng )新有著(zhù)不可分割的關(guān)系，同時(shí)各個(gè)國家創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又對增材制造的產(chǎn)業(yè)拓展、技術(shù)推動(dòng)有著(zhù)一定的激勵作用。因為3D打印技術(shù)在工藝裝備、材料研究、工程應用方面有較大的創(chuàng )新空間，能夠改變傳統的工業(yè)制造模式，能促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的發(fā)展。