各市工業(yè)和信息化局，各試點(diǎn)項目承擔單位：
根據“工賦百景”揭榜掛帥工作相關(guān)要求，省工業(yè)和信息化廳組織開(kāi)展了試點(diǎn)項目申報工作，經(jīng)地市推薦、符合性審查、材料評審、實(shí)地核查、網(wǎng)上公示等程序，確定68個(gè)試點(diǎn)項目予以公布（名單見(jiàn)附件1），并就進(jìn)一步做好項目管理工作提出如下要求：
一、明確主體責任
牽頭單位應履行試點(diǎn)項目牽頭主體責任，加強與各聯(lián)合體成員協(xié)調聯(lián)動(dòng)，統籌推進(jìn)項目實(shí)施；場(chǎng)景落地單位及其他聯(lián)合體成員應積極配合牽頭單位，共同確保按期完成任務(wù)目標。牽頭單位及落地單位所在市、縣工信主管部門(mén)要將試點(diǎn)項目作為本地區制造業(yè)數字化轉型重點(diǎn)項目，強化服務(wù)保障，指導項目順利實(shí)施。
二、做好項目管理
（一）加快啟動(dòng)實(shí)施。牽頭單位應在前期工作基礎上加快推動(dòng)項目啟動(dòng)實(shí)施，并于5月15日前，通過(guò)項目調度管理系統（網(wǎng)址：http://zhpt.gxt.shandong.gov.cn，需牽頭單位注冊登錄，操作說(shuō)明見(jiàn)附件2），線(xiàn)上填寫(xiě)項目基本信息（對照現場(chǎng)核查確定的基本信息表），并上傳項目實(shí)施計劃、項目組人員管理等項目管理制度文件（模板見(jiàn)附件3），相關(guān)材料作為后期驗收參考依據。
（二）做好過(guò)程管控。試點(diǎn)項目實(shí)施雙月調度，請各牽頭單位會(huì )同聯(lián)合體成員做好項目過(guò)程管理，定期通過(guò)項目調度管理系統上傳進(jìn)展調度表（模板見(jiàn)附件4）。進(jìn)度表首次上報時(shí)間為6月21日-30日，后期每?jì)稍绿峤灰淮危ㄟ^(guò)程文檔作為驗收參考依據）。聯(lián)合體各成員要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，嚴防出現重大安全事故、環(huán)境污染問(wèn)題以及其他違反相關(guān)法律規定的情形。對項目預期目標、建設地點(diǎn)、項目預算、建設內容或建設進(jìn)度發(fā)生重大變更的，牽頭單位應及時(shí)向所在地工信部門(mén)提交變更申請，經(jīng)省工業(yè)和信息化廳組織專(zhuān)家綜合研判后出具意見(jiàn)。對于未履行申請且項目建設過(guò)程中出現重大變更的，將取消試點(diǎn)資格。
（三）規范資金管理。聯(lián)合體各成員應規范項目投入資金管理，對本項目投入資金進(jìn)行單獨核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，規范項目經(jīng)費支出。項目經(jīng)費主要包括：聯(lián)合體內成員單位投入的與項目相關(guān)的設備、材料、產(chǎn)品、軟件等費用，以及與項目相關(guān)的咨詢(xún)、診斷、設計、檢測、評價(jià)服務(wù)、人員等費用。聯(lián)合體各成員間的相互投入不能重復計算。
三、做好驗收準備
聯(lián)合體可根據項目實(shí)施情況適時(shí)提交驗收申請，省工業(yè)和信息化廳擬于今年9月底前和明年4月底前組織兩次集中驗收評估，綜合通過(guò)集中評審和實(shí)地核查等方式，對項目完成情況和經(jīng)審計的資金使用情況進(jìn)行驗收（驗收工作另行通知），按照綜合評審結果“優(yōu)秀、良好、通過(guò)”進(jìn)行分檔，擇優(yōu)分別給予每個(gè)場(chǎng)景最高100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、30萬(wàn)元的一次性獎補支持。
聯(lián)系方式：省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處 0531-51782669
附件：1. “工賦百景”數字化轉型揭榜掛帥試點(diǎn)項目名單.doc
2. 項目調度管理系統操作說(shuō)明.doc
3. 項目具體實(shí)施計劃及項目管理相關(guān)文件（模板）.doc
山東省工業(yè)和信息化廳
2024年5月1日
【關(guān)閉】
