當前經(jīng)濟發(fā)展實(shí)踐證明，知識產(chǎn)權已越來(lái)越成為企業(yè)的核心競爭力。相應地，企業(yè)對知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人的需求也與日俱增。在一些成功的企業(yè)中，知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人憑借著(zhù)嫻熟的專(zhuān)業(yè)背景、豐富的從業(yè)經(jīng)驗，把企業(yè)的知識產(chǎn)權策略運用于企業(yè)研發(fā)經(jīng)營(yíng)等環(huán)節中，為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)效益。這成為后發(fā)企業(yè)急于仿效的內容，但知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人的缺乏往往使得他們難以在短期內如愿。
“我國許多企業(yè)尤其是對知識產(chǎn)權敏感度較高的高新技術(shù)企業(yè)，當前最迫切需求的就是通法律、懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營(yíng)的知識產(chǎn)權經(jīng)理人，也就是知識產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)管理人才。我國國家知識產(chǎn)權戰略綱要中也明確提出要大規模培養各級、各類(lèi)知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)人才，重點(diǎn)培養企業(yè)急需的知識產(chǎn)權管理和中介服務(wù)人才。”在日前召開(kāi)的中國企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)管理高峰論壇（下稱(chēng)論壇）上，上海大學(xué)知識產(chǎn)權學(xué)院院長(cháng)陶鑫良的一席話(huà)，詮釋了企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人的內涵及重要性，也傳遞了企業(yè)亟需更優(yōu)秀的知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人的訊息。
提高職業(yè)素質(zhì)
現在，隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的國內企業(yè)都在不斷擴大企業(yè)的知識產(chǎn)權部門(mén)。這表明，中國的知識產(chǎn)權事業(yè)亟需更多的新鮮血液。那么，企業(yè)需要的知識產(chǎn)權人才到底是怎樣的呢，知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人需要哪些素質(zhì)？
參加此次論壇的西門(mén)子東北亞區知識產(chǎn)權顧問(wèn)曲曉陽(yáng)認為，要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人，在企業(yè)內部充分發(fā)揮作用，除了要具備專(zhuān)業(yè)方面的知識和能力，更要擁有企業(yè)家精神和戰略思維的眼光以及學(xué)習能力和主動(dòng)服務(wù)的意識。
然而當下，我國高校培養出來(lái)的知識產(chǎn)權人才大多偏向于學(xué)院派，注重知識產(chǎn)權相關(guān)法律法規以及知識產(chǎn)權理論的學(xué)習，這樣的知識產(chǎn)權人才要滿(mǎn)足企業(yè)的需要，還需要一個(gè)很長(cháng)的實(shí)踐過(guò)程。
那么，如何迎合企業(yè)的需求，培養更多知識產(chǎn)權人才呢？與會(huì )的一些專(zhuān)家認為，一方面，改變我國高校知識產(chǎn)權教育重理論的現狀，在培養理論人才的同時(shí)，加大對接地氣的實(shí)務(wù)人才的培養。同時(shí)，已經(jīng)在企業(yè)工作的知識產(chǎn)權管理者，在豐富自身知識結構的同時(shí)，也要結合企業(yè)的發(fā)展狀況，將自己培養成為一個(gè)有專(zhuān)業(yè)、有技能、懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的多面手。
“培養職業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人不僅要培養他們的職業(yè)素養，也需要在工作中切實(shí)地培養他們服務(wù)企業(yè)的意識。”在海外從事知識產(chǎn)權工作多年的聯(lián)合利華中國區專(zhuān)利總監王鵬認為，作為一名企業(yè)內部的知識產(chǎn)權工作者，首先要弄清服務(wù)對象，了解企業(yè)的知識產(chǎn)權需求，才能把握好工作的方向，才能對癥下藥；其次，要意識到專(zhuān)利工作是企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，它和研發(fā)、法務(wù)以及經(jīng)營(yíng)都是密切相關(guān)的，同其他部門(mén)的人員的溝通交流也是順利開(kāi)展工作不可或缺的一部分；此外，知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人還要具有規劃性和前瞻性，這樣才能為企業(yè)做好專(zhuān)利布局和專(zhuān)利預警。
實(shí)現企業(yè)價(jià)值
要做好企業(yè)的知識產(chǎn)權工作，有了高素質(zhì)的人才只是第一步。知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人還要掌握開(kāi)展知識產(chǎn)權工作的方法和技巧，才能在企業(yè)打開(kāi)工作局面，既實(shí)現自身價(jià)值，也實(shí)現部門(mén)價(jià)值，同時(shí)實(shí)現企業(yè)價(jià)值。
對此，騰訊科技（深圳）有限公司知識產(chǎn)權部助理總經(jīng)理王活濤深有體會(huì )，作為一個(gè)優(yōu)秀的知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人，他結合騰訊的知識產(chǎn)權工作，在論壇上介紹了自己的心得體會(huì )，以及眾多的知識產(chǎn)權工作技巧和方法。他認為，知識產(chǎn)權工作的最終目標是在企業(yè)內部形成知識產(chǎn)權文化。知識產(chǎn)權文化包括物質(zhì)層面、制度層面和意識層面的文化。物態(tài)層面的文化是動(dòng)力，制度層面的文化是保障，也是連接點(diǎn)，意識層面的文化是知識產(chǎn)權工作的靈魂或者追求的目標，只有這三者結合起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權文化才會(huì )慢慢地建立起來(lái)，才能培養起企業(yè)員工的知識產(chǎn)權意識。
“知識產(chǎn)權部門(mén)在企業(yè)中不是一個(gè)獨立運作的部門(mén)，而是和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)關(guān)節都緊密聯(lián)系的。”名企知識產(chǎn)權經(jīng)理人沙龍輪值主席、中興通訊股份有限公司原知識產(chǎn)權總監劉建強調，企業(yè)的知識產(chǎn)權管理從根本上來(lái)說(shuō)應該是全流程的知識產(chǎn)權管理，這是企業(yè)的內在需求。從入口的采購到出口的物流，以及中間企業(yè)龐大的內部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，全流程知識產(chǎn)權管理應該服務(wù)于企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節。企業(yè)內部的知識產(chǎn)權管理人員在制定知識產(chǎn)權管理策略時(shí)，需要緊扣住企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)而將知識產(chǎn)權融入到企業(yè)全流程的各個(gè)環(huán)節上。樹(shù)立這樣的觀(guān)念，才能將企業(yè)知識產(chǎn)權工作開(kāi)展得更好。
如今，我國企業(yè)轉型升級迫在眉睫，知識產(chǎn)權經(jīng)理人的發(fā)展也有了一個(gè)更大的平臺。未來(lái)我國企業(yè)將會(huì )涌現出更多優(yōu)秀的知識產(chǎn)權管理者，助推企業(yè)獲得更大的發(fā)展。這也是所有與會(huì )者對未來(lái)的期許。
【關(guān)閉】
