《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權強國建設的若干意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》），為新時(shí)期加快建設知識產(chǎn)權強國指明了方向，也為知識產(chǎn)權運營(yíng)提供了指南。
知識產(chǎn)權的運營(yíng)通常理解為知識產(chǎn)權的運用和經(jīng)營(yíng)，指知識產(chǎn)權權利人和相關(guān)市場(chǎng)主體優(yōu)化資源配置，采取一定的商業(yè)模式實(shí)現知識產(chǎn)權價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)。知識產(chǎn)權運營(yíng)是財產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域，重點(diǎn)是盤(pán)活知識產(chǎn)權資產(chǎn)，實(shí)現知識產(chǎn)權經(jīng)濟和社會(huì )價(jià)值。
專(zhuān)利池是開(kāi)展知識產(chǎn)權運營(yíng)的基礎條件。知識產(chǎn)權制度作為國際市場(chǎng)競爭規則，是企業(yè)參與國際市場(chǎng)競爭的有力武器。企業(yè)要做大做強，必須強化自身的創(chuàng )新能力，并將創(chuàng )新成果知識產(chǎn)權化，出于市場(chǎng)競爭的考慮，還要建立專(zhuān)利池體系。中國企業(yè)運用知識產(chǎn)權規則參與國際市場(chǎng)競爭，必須從商業(yè)模式上把專(zhuān)利池建成競爭利器，用來(lái)限制或遏制競爭對手。
資金池是開(kāi)展知識產(chǎn)權運營(yíng)的基本保障。目前知識產(chǎn)權運營(yíng)基金大致有三類(lèi)：一是由政府資金引導、社會(huì )資本參與的運營(yíng)基金；二是主要由企業(yè)出資主導的市場(chǎng)化運營(yíng)基金；三是由創(chuàng )新平臺募集社會(huì )資本，由專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資管理公司運作，在運營(yíng)模式上采用股權投資形式參與具體項目的運營(yíng)。
服務(wù)模式是知識產(chǎn)權運營(yíng)的重要支撐。發(fā)揮知識產(chǎn)權服務(wù)機構在知識產(chǎn)權運營(yíng)中的橋梁和紐帶作用，有研發(fā)實(shí)力的機構已逐步突破傳統模式，體現知識產(chǎn)權運營(yíng)理念，成效顯著(zhù)。如美國有的企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品，但其通過(guò)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，預測未來(lái)5年到10年哪些技術(shù)的商業(yè)價(jià)值更高，率先開(kāi)發(fā)這些技術(shù)并獲得專(zhuān)利權，或者直接收購這些專(zhuān)利，再通過(guò)專(zhuān)利運營(yíng)來(lái)盈利，而對于不配合的企業(yè)采用專(zhuān)利訴訟的方式予以打擊。目前，國內也有企業(yè)在學(xué)習其中有益的經(jīng)驗，從事知識產(chǎn)權運營(yíng)。
企業(yè)是知識產(chǎn)權運營(yíng)的核心主體。知識產(chǎn)權運營(yíng)平臺的最終服務(wù)目標都是企業(yè)。積累更多的自主知識產(chǎn)權，專(zhuān)利是重點(diǎn)，企業(yè)更多關(guān)注于自身原創(chuàng )技術(shù)的研發(fā)和積累，并將有市場(chǎng)前景和行業(yè)導向的原創(chuàng )技術(shù)開(kāi)發(fā)成產(chǎn)品。同時(shí)要針對行業(yè)做好專(zhuān)利布局分析，通過(guò)研判未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢，從而利用運營(yíng)手段進(jìn)行專(zhuān)利布局，掌握先機。
政府是制定市場(chǎng)規則、發(fā)揮引導作用的主要驅動(dòng)?！兑庖?jiàn)》提出構建知識產(chǎn)權運營(yíng)服務(wù)體系、建設全國知識產(chǎn)權運營(yíng)公共服務(wù)平臺等，是從國家層面進(jìn)行頂層設計的戰略規制，也是對市場(chǎng)經(jīng)濟的一種呼應。如何盡快實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值回歸、實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值，建立全國及區域性知識產(chǎn)權運營(yíng)公共服務(wù)平臺，盤(pán)活我國數量龐大的專(zhuān)利儲備，為知識產(chǎn)權運營(yíng)服務(wù)提供公益性、基礎性資源，勢在必行。
中介機構是增強市場(chǎng)活力、加速資本運轉的動(dòng)力。目前知識產(chǎn)權服務(wù)機構有三類(lèi)：一是基礎服務(wù)型，主要圍繞知識產(chǎn)權運營(yíng)全鏈條開(kāi)展中介服務(wù)，涉及知識產(chǎn)權授權、確權、轉讓、技術(shù)轉移、質(zhì)押融資、評估、保險等事務(wù)性工作。二是能力提升型，其特點(diǎn)是從客戶(hù)出發(fā)，針對行業(yè)專(zhuān)利布局分析、判斷未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢，去采購、研發(fā)相關(guān)專(zhuān)利。三是主動(dòng)出擊型，其特點(diǎn)是從市場(chǎng)出發(fā)，通過(guò)市場(chǎng)手段獲取客戶(hù)或者自己認為有價(jià)值的專(zhuān)利，并進(jìn)行開(kāi)發(fā)、收購和儲備，建立專(zhuān)利組合或專(zhuān)利池。
目前，企業(yè)利用自身積累的知識產(chǎn)權開(kāi)展運營(yíng)是知識產(chǎn)權運營(yíng)的主要方式。一些企業(yè)結合自有技術(shù)優(yōu)勢，瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，將知識產(chǎn)權運營(yíng)引向更深層次的發(fā)展空間。通過(guò)建立產(chǎn)學(xué)研和專(zhuān)利運營(yíng)機構在內的、以專(zhuān)利聯(lián)盟或專(zhuān)利池為基礎的專(zhuān)利運營(yíng)機制，以及專(zhuān)利組合構建、專(zhuān)利競爭分析、專(zhuān)利收儲完善、專(zhuān)利二次開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利池維護管控等手段，完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)利競爭優(yōu)勢，提高競爭能力。知識產(chǎn)權運營(yíng)的探索重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面：
一是高校和科研院所、創(chuàng )新平臺加速科技成果轉化。目前一些高校和科研院所、創(chuàng )新平臺，以開(kāi)展高校產(chǎn)學(xué)研合作為紐帶，積極轉讓知識產(chǎn)權，面向企業(yè)對接需求，促進(jìn)知識產(chǎn)權轉化和產(chǎn)業(yè)化。高校和科研院所、創(chuàng )新平臺通過(guò)政策激勵、有序引導，促進(jìn)高等院校、科研機構的專(zhuān)利向企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉移，采用許可、轉讓等手段，實(shí)現專(zhuān)利競爭優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的轉化等，進(jìn)一步豐富了知識產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)鏈條。
二是積極創(chuàng )新知識產(chǎn)權運營(yíng)產(chǎn)品。目前國內知識產(chǎn)權服務(wù)機構主要圍繞知識產(chǎn)權運營(yíng)全鏈條開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，一些地方已有服務(wù)機構主動(dòng)試水，利用已有服務(wù)資源，幫助企業(yè)分析行業(yè)和自身專(zhuān)利布局，選取優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利，預測今后戰略伙伴或者行業(yè)發(fā)展的技術(shù)動(dòng)向，采購、孵化和研發(fā)這些技術(shù)，通過(guò)授權、轉讓和轉化等運營(yíng)業(yè)務(wù)獲利。
三是以產(chǎn)業(yè)為基礎開(kāi)展知識產(chǎn)權運營(yíng)。知識產(chǎn)權是產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要體現，要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，就要通過(guò)專(zhuān)利交易、專(zhuān)利許可、專(zhuān)利維權、專(zhuān)利標準化、專(zhuān)利資本化等途徑，促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利價(jià)值最大化。
總之，要通過(guò)豐富理論，不斷探索，在實(shí)踐中增強重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的知識產(chǎn)權運營(yíng)能力，為創(chuàng )新發(fā)展增添新動(dòng)能，取得新成效。
【關(guān)閉】
