在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、新媒體力量不斷壯大和實(shí)體經(jīng)濟相對“疲軟”的當下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到資本的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)自身也逐漸有了更廣闊的市場(chǎng)依托，打破了傳統的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式，在實(shí)力雄厚的大公司之外，眾多中小動(dòng)漫企業(yè)也看到了光明?？梢灶A見(jiàn)，以版權為核心價(jià)值的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將高潮迭起，潛下心來(lái)打造優(yōu)秀的版權已成為動(dòng)漫企業(yè)必須面對的生存和發(fā)展命題。
對接資本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)之途
以前，一顆動(dòng)漫創(chuàng )意種子生根發(fā)芽的前提是自有一片肥沃的土地，在賣(mài)掉它之前要承擔所有風(fēng)險，就像一個(gè)鏈條，每個(gè)小圓環(huán)必須緊緊聯(lián)系在一起，形成命運共同體。而如今，盈利模式朝著(zhù)“打破鏈條、單獨成圓”的趨勢發(fā)展，在創(chuàng )意迸發(fā)、渠道通暢的今天，原來(lái)鏈條上的“圓環(huán)”都可以單獨出來(lái)，成為一個(gè)個(gè)盈利的閉環(huán)。
如何實(shí)現這個(gè)飛躍？需要借助資本的力量。中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起離不開(kāi)完善的金融服務(wù)體系，對接資本才能把創(chuàng )意變成真金白銀。但是，受行業(yè)特點(diǎn)所限，動(dòng)漫企業(yè)多呈現出“輕資產(chǎn)、重創(chuàng )意”的特征，對創(chuàng )意資源的高依賴(lài)性以及社會(huì )大眾對于文化體驗需求的快速變化，在無(wú)形之中又擴大了動(dòng)漫企業(yè)的項目運作風(fēng)險。
融資難一直是近幾年動(dòng)漫企業(yè)提及的難題，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的枷鎖，“破題”“開(kāi)鎖”的關(guān)鍵在于擁有有價(jià)值的版權。但就當前情形來(lái)看，國內很多動(dòng)漫企業(yè)將其所擁有的版權等無(wú)形資產(chǎn)更多地視為一種資源，而非一般意義上的資產(chǎn)，并且動(dòng)漫企業(yè)對版權等無(wú)形資產(chǎn)也缺乏有效的管理，存量無(wú)形資產(chǎn)未被激活，潛在的商業(yè)價(jià)值也遠未實(shí)現，資產(chǎn)優(yōu)化配置更是無(wú)從談起。
通常情況下，動(dòng)漫企業(yè)只有在完成版權等無(wú)形資產(chǎn)的資本化過(guò)程之后，才可能進(jìn)一步將其與一般意義上的資本活動(dòng)對接，但在版權等無(wú)形資產(chǎn)資本化的過(guò)程中，如何確認無(wú)形資產(chǎn)歸屬、如何認定無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值等仍是動(dòng)漫企業(yè)需解決的重要問(wèn)題。
“五化”實(shí)現動(dòng)漫版權向金融跨越
動(dòng)漫版權向金融跨越非一步之功，整個(gè)過(guò)程可謂充滿(mǎn)艱難險阻，企業(yè)既要打好“單體拳”，還要有套路，戰術(shù)上要環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，筆者將其總結為“創(chuàng )意版權化、版權資源化、資源資本化、資本產(chǎn)權化、產(chǎn)權金融化”。
一是創(chuàng )意版權化。保護創(chuàng )意的必要前提是將創(chuàng )意變?yōu)榘鏅嘈螒B(tài)，并根據其形態(tài)差異進(jìn)行法律保護，以具象形式呈現其價(jià)值。
二是版權資源化。創(chuàng )意以版權形式得到法律保護后，更多呈現出其審美屬性，還需在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境下為版權賦予商業(yè)屬性，使之成為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資源，促進(jìn)其在商業(yè)環(huán)節流通，這是連接資本的關(guān)鍵步驟。
三是資源資本化。版權變?yōu)橘Y源后，增加了其商業(yè)屬性，但資源若只限于存在狀態(tài)，并不會(huì )產(chǎn)生價(jià)值，更不能實(shí)現優(yōu)化配置。在資源資本化過(guò)程中，評定和估算版權的商業(yè)價(jià)值至關(guān)重要。
四是資本產(chǎn)權化。產(chǎn)權是經(jīng)濟所有制關(guān)系的法律表現形式，以無(wú)形資產(chǎn)為主的動(dòng)漫版權確定產(chǎn)權后，對接金融有了保障。
五是產(chǎn)權金融化。有了產(chǎn)權保障，才能使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與金融市場(chǎng)深度融合，逐漸適應、利用多層次資本市場(chǎng)，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入更有利的環(huán)境中，被商業(yè)銀行、基金甚至是大眾投資者在內的各類(lèi)投資主體所接受，從而完成動(dòng)漫版權金融化的最終轉化。
動(dòng)漫版權交易平臺的商業(yè)模型設計
動(dòng)漫版權完成金融化轉化的前提是交易，而交易需要市場(chǎng)，市場(chǎng)需要平臺。因此，在上述“五化”的過(guò)程中，需要以版權價(jià)值為核心，搭建版權交易平臺，為動(dòng)漫創(chuàng )意與金融對接提供機會(huì )和操作路徑。
公開(kāi)的動(dòng)漫版權交易平臺是動(dòng)漫企業(yè)版權進(jìn)入市場(chǎng)、進(jìn)行交易的“高速公路”。目前國內已有不少版權貿易基地和平臺，但在實(shí)操層面之于動(dòng)漫企業(yè)的運作狀況和效果有待提升，原因有二：一是缺乏專(zhuān)業(yè)性，二是多停留在概念上或是空對空，不接地氣，實(shí)質(zhì)意義不大。因此，打造一個(gè)公開(kāi)、專(zhuān)業(yè)、共生的動(dòng)漫版權交易平臺，解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)行業(yè)需求的不對稱(chēng)，助推動(dòng)漫版權進(jìn)入市場(chǎng)交易，促進(jìn)創(chuàng )意與資本對接，就成了中國動(dòng)漫企業(yè)迫切的集體訴求。
如何滿(mǎn)足這一訴求？筆者認為，應結合當前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，抓住互聯(lián)網(wǎng)新媒體下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新帶來(lái)的契機，以版權交易為核心，通過(guò)三大體系來(lái)構建專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫版權交易平臺，并賦予平臺五大基本功能。
首先要建立版權資源、版權展示、版權交易三大體系。資源體系決定了平臺的價(jià)值，為版權交易平臺提供內容支撐；展示體系可為版權交易拓寬宣傳、營(yíng)銷(xiāo)渠道；交易體系對版權持有方的核心資產(chǎn)與價(jià)值進(jìn)行調查與評估，在此基礎上實(shí)現交易，為版權所有方和投資方共同創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值。
在三大體系的支撐下，動(dòng)漫版權交易平臺應具備咨詢(xún)、評估、創(chuàng )投、交易、保護五大基本功能。
咨詢(xún)功能：可集合國內外一流創(chuàng )意、制作、營(yíng)銷(xiāo)、投資等領(lǐng)域專(zhuān)家，為動(dòng)漫企業(yè)提供前期咨詢(xún)服務(wù)，形成項目可行性報告，并從市場(chǎng)角度、專(zhuān)業(yè)高度對項目進(jìn)行跟進(jìn)指導，提高原創(chuàng )動(dòng)漫項目成功率。
評估功能：應充分順應國家政策，引進(jìn)銀行、基金、風(fēng)投和行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)合組建第三方機構，對版權持有方的核心資產(chǎn)（主要為以版權形態(tài)存在的各種無(wú)形資產(chǎn)）進(jìn)行價(jià)值評估。
創(chuàng )投功能：評估為版權質(zhì)押、轉讓、交易提供了科學(xué)依據，以此為基礎可為版權項目找資本，為資本找項目，促進(jìn)動(dòng)漫版權與金融服務(wù)、投資的有效對接。
交易功能：為版權所有方拓寬銷(xiāo)售渠道，實(shí)現版權流通與交易，進(jìn)而促進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現“創(chuàng )作—交易—收益—再創(chuàng )作”的良性發(fā)展，實(shí)現動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與電影、文學(xué)等其他行業(yè)的跨界融合。
保護功能：版權是動(dòng)漫企業(yè)的生命線(xiàn)，平臺可成立全國性的動(dòng)漫版權保護聯(lián)盟，組建全國聯(lián)動(dòng)的律師維權團隊，保護動(dòng)漫企業(yè)版權利益，協(xié)助解決行業(yè)內外的版權糾紛，協(xié)助有關(guān)部門(mén)有效打擊侵權行為。（王振華）
【關(guān)閉】
