隨著(zhù)知識經(jīng)濟的深入發(fā)展,專(zhuān)利在市場(chǎng)競爭中的作用日益凸顯。通過(guò)有效的運營(yíng)來(lái)推動(dòng)專(zhuān)利資產(chǎn)的貨幣化,成為實(shí)現專(zhuān)利價(jià)值的重要途徑。烽煙四起的專(zhuān)利訴訟,爭議不斷的專(zhuān)利許可,持續升溫的專(zhuān)利交易……近年來(lái),全球專(zhuān)利運營(yíng)一片火熱,各種新興的專(zhuān)利運營(yíng)模式更是不斷涌現。在經(jīng)濟全球化和區域經(jīng)濟一體化的背景下,未來(lái)專(zhuān)利運營(yíng)的發(fā)展將更加多元。
快速發(fā)展的專(zhuān)利運營(yíng)
據了解,專(zhuān)利運營(yíng)誕生于美國,1827年,發(fā)明人邁克爾·威瑟斯逼迫磨坊主購買(mǎi)其專(zhuān)利,成為最早的專(zhuān)利運營(yíng)的雛形。后來(lái),由曼公司等專(zhuān)利律師事務(wù)所開(kāi)始在報紙刊物上向公眾發(fā)布專(zhuān)利信息,以促進(jìn)搭載專(zhuān)利權的實(shí)物買(mǎi)賣(mài)交易。進(jìn)入20世紀中期以后,國外專(zhuān)利運營(yíng)逐步發(fā)展,專(zhuān)利交易逐漸從實(shí)物買(mǎi)賣(mài),演變?yōu)槿缃竦膶?zhuān)利權和專(zhuān)利信息服務(wù)復合運營(yíng)的模式。
據了解,在專(zhuān)利運營(yíng)的早期,由于專(zhuān)利數量較少,運營(yíng)大環(huán)境尚未形成,專(zhuān)利運營(yíng)方式主要是以專(zhuān)利權使用為主的專(zhuān)利許可,專(zhuān)利運營(yíng)主體也主要是專(zhuān)利權人。后來(lái),隨著(zhù)信息交流日益頻繁、交易活動(dòng)日益活躍,運營(yíng)主體由買(mǎi)賣(mài)雙方借助有形市場(chǎng)與專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利運營(yíng)展示平臺、自主尋找運營(yíng)中介機構,逐步發(fā)展為由專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利交易機構進(jìn)行運營(yíng)。與此同時(shí),專(zhuān)利運營(yíng)的主體也越來(lái)越多,政府部門(mén)、高校和科研院所、中介機構、投資機構等紛紛加入其中,推動(dòng)了專(zhuān)利運營(yíng)的快速發(fā)展。
在這一過(guò)程中,專(zhuān)利運營(yíng)的模式也日益豐富和多樣,從最初簡(jiǎn)單的專(zhuān)利許可,逐步發(fā)展出專(zhuān)利拍賣(mài)、專(zhuān)利轉讓、專(zhuān)利質(zhì)押、專(zhuān)利訴訟、專(zhuān)利池、專(zhuān)利聯(lián)盟以及專(zhuān)利的資本化、證券化等多種形式,專(zhuān)利運營(yíng)也逐漸成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),專(zhuān)業(yè)、大規模的專(zhuān)利運營(yíng)公司發(fā)展成熟,產(chǎn)生了一些影響力較大的專(zhuān)利運營(yíng)中介機構。這些中介機構傳播專(zhuān)利信息,為專(zhuān)利出售方尋找買(mǎi)主,為希望購買(mǎi)技術(shù)者尋找合適的專(zhuān)利,還為發(fā)明人或專(zhuān)利權人尋找啟動(dòng)資金。目前,比較知名的專(zhuān)利運營(yíng)中介機構如高智、RPX等,其業(yè)務(wù)范圍已涵蓋了世界主要國家的大部分技術(shù)領(lǐng)域。
值得注意的是,近年來(lái),受高額專(zhuān)利許可費、巨額侵權賠償費等因素的影響,在世界發(fā)達國家尤其是美國,非專(zhuān)利實(shí)施主體(NPE)數量急速增長(cháng),成為全球專(zhuān)利運營(yíng)的新興力量。這些NPE本身并不制造產(chǎn)品,而是從其他發(fā)明人或者專(zhuān)利權人手中購買(mǎi)專(zhuān)利的所有權或使用權,然后通過(guò)專(zhuān)利許可、專(zhuān)利訴訟等方式賺取巨額利潤。業(yè)內普遍認為,NPE針對創(chuàng )新主體發(fā)起大量專(zhuān)利訴訟,使得真正的創(chuàng )新者難以得到回報,影響了美國的創(chuàng )新活力和經(jīng)濟發(fā)展。相關(guān)數據顯示,2011年至2015年,美國專(zhuān)利交易額以及專(zhuān)利交易所涉及的專(zhuān)利數量已呈下降趨勢。
相對成熟的運營(yíng)模式
專(zhuān)利運營(yíng)的目的在于實(shí)現專(zhuān)利的經(jīng)濟價(jià)值,或保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前,國外專(zhuān)利運營(yíng)已較為成熟,并發(fā)展出各式各樣的模式,其中,專(zhuān)利標準化、OTL模式、NPE運營(yíng)、開(kāi)放專(zhuān)利等是目前獨具特色同時(shí)在全球影響力巨大的幾種專(zhuān)利運營(yíng)模式。
專(zhuān)利標準化運營(yíng)就是將專(zhuān)利融入技術(shù)標準當中,借助于標準的普遍使用和強制執行獲得收益。在這種運營(yíng)模式中,運營(yíng)主體通常擁有大量核心專(zhuān)利,并積極參與標準制定,將自己的專(zhuān)利納入標準之中。通過(guò)標準的推廣使用,運營(yíng)主體直接或間接從中獲取收益。在這方面,高通是成功的典范:通過(guò)在通信領(lǐng)域布局大量基礎、核心專(zhuān)利,并將其納入標準,其他企業(yè)要想進(jìn)入該領(lǐng)域,必須向高通繳納專(zhuān)利許可費,高通也因此成為3G時(shí)代的“霸主”。
高校是專(zhuān)利的聚集地,國外高校的專(zhuān)利運營(yíng)起步較早,逐步形成了專(zhuān)利技術(shù)轉移機構、大學(xué)科學(xué)園、高校派生企業(yè)等,其中美國斯坦福大學(xué)創(chuàng )立的技術(shù)許可辦公室(Office of Technology License,下稱(chēng)OTL)模式將產(chǎn)學(xué)研緊密結合,成為高校技術(shù)轉移的標桿。OTL的主要職責是專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的收益進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和專(zhuān)利保護。美國《拜杜法案》頒布實(shí)施后,該模式幾乎成為美國乃至世界發(fā)達國家大學(xué)進(jìn)行專(zhuān)利技術(shù)轉移轉化的標準模式。
如果說(shuō)專(zhuān)利標準化和OTL模式是較為傳統的專(zhuān)利運營(yíng)方式,那么NPE運營(yíng)和開(kāi)放專(zhuān)利則是近年來(lái)新興的專(zhuān)利運營(yíng)模式。NPE購買(mǎi)專(zhuān)利或專(zhuān)利申請后,將其許可或轉讓出去,獲得利潤,確保維持持續開(kāi)展專(zhuān)利運營(yíng)所需要的資金。如果NPE不能與實(shí)體企業(yè)之間就許可費或轉讓費達成協(xié)議,其通常就會(huì )向法院提起訴訟。其中,部分NPE對實(shí)體企業(yè)惡意提起侵權訴訟,向其施加訴訟壓力,進(jìn)而促成和解談判,以獲取更高的專(zhuān)利許可費,這些NPE也被稱(chēng)為“專(zhuān)利流氓”。實(shí)力雄厚的跨國公司常常成為“專(zhuān)利流氓”的“眼中肉”。
與利用專(zhuān)利壟斷市場(chǎng)不同,專(zhuān)利開(kāi)放“反其道而行之”,通過(guò)開(kāi)放或有限開(kāi)放專(zhuān)利,促進(jìn)其技術(shù)的推廣,吸引更多的企業(yè)參與到行業(yè)中來(lái),促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。最終,開(kāi)放專(zhuān)利的企業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,占據行業(yè)主導權,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由此獲取收益。這種情況通常發(fā)生在產(chǎn)業(yè)還處于未充分發(fā)展的階段。比如,IBM開(kāi)放源代碼社區軟件專(zhuān)利,特斯拉、豐田等開(kāi)放新能源汽車(chē)專(zhuān)利等,都屬于此類(lèi)。
在經(jīng)濟全球化和區域經(jīng)濟一體化的背景下,未來(lái)專(zhuān)利運營(yíng)的發(fā)展將更加多元。與國外企業(yè)和機構相比,我國企業(yè)的專(zhuān)利運營(yíng)能力還相對較弱。“他山之石,可以攻玉”,在全球專(zhuān)利運營(yíng)熱潮下,采取何種運營(yíng)模式,由企業(yè)和機構自身的戰略目標和功能定位所決定。這些海外專(zhuān)利運營(yíng)的成熟模式,或可為我國企業(yè)和機構提供參考和借鑒。
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