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資本杠桿能否撬動(dòng)專(zhuān)利大市場(chǎng)?

發(fā)布時(shí)間:2016-3-9來(lái)源:中國知識產(chǎn)權報 點(diǎn)擊:返回列表

原標題:資本杠桿能否撬動(dòng)專(zhuān)利大市場(chǎng)?
       一邊對資金如饑似渴,一邊手握專(zhuān)利卻難以創(chuàng )造價(jià)值,如何緩解我國創(chuàng )新型中小企業(yè)中大量存在的這種尷尬狀況?近年來(lái),各地出現的知識產(chǎn)權運營(yíng)基金被寄予了厚望。
  與一般的創(chuàng )投基金不同,知識產(chǎn)權運營(yíng)基金的投資圍繞知識產(chǎn)權進(jìn)行。在國外,不少專(zhuān)利運營(yíng)基金已形成了比較成熟的運營(yíng)模式,而知識產(chǎn)權運營(yíng)基金在我國尚屬新事物。在相關(guān)政府部門(mén)的引導和推動(dòng)下,近年來(lái),我國多地先后成立了多家知識產(chǎn)權運營(yíng)基金,以期緩解創(chuàng )新型中小企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題。不過(guò),記者在采訪(fǎng)中了解到,運營(yíng)經(jīng)驗不足、綜合性人才缺乏、知識產(chǎn)權配套服務(wù)不完善等因素正制約著(zhù)我國知識產(chǎn)權運營(yíng)基金的發(fā)展,能否破解這些難題,將成為其有效發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵。
  起步 政策引導 快速涌現
  “投資公司運營(yíng)知識產(chǎn)權,需要先投資獲得知識產(chǎn)權資產(chǎn),沒(méi)有投資,談何運營(yíng)?因需要資金,所以發(fā)起基金來(lái)籌集,這就是知識產(chǎn)權運營(yíng)基金。”華南理工大學(xué)教授王巖在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí),這樣通俗地解釋知識產(chǎn)權運營(yíng)基金。在國外,以美國高智為代表的企業(yè)主導的專(zhuān)利運營(yíng)基金已形成了比較成熟的運營(yíng)模式,且獲利頗豐,法國、韓國、日本也已建立了由政府主導的主權專(zhuān)利基金,以推動(dòng)技術(shù)轉移、增強本國企業(yè)國際競爭力。但在我國,知識產(chǎn)權運營(yíng)基金尚處于萌芽階段。
  “我國很多創(chuàng )新型企業(yè)擁有大量專(zhuān)利,但缺乏知識產(chǎn)權全流程資金投入,又由于沒(méi)有土地等固定資產(chǎn),這些企業(yè)很難籌集到資金,導致專(zhuān)利轉化運用受阻。在加快創(chuàng )新型國家建設、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的大背景下,如何利用資本市場(chǎng)激活存量知識產(chǎn)權,使知識產(chǎn)權的價(jià)值得到釋放,變得日益迫切。”北京市知識產(chǎn)權局巡視員王淑賢表示。
  顯然,相關(guān)政府部門(mén)已意識到了這個(gè)問(wèn)題。2014年,國家知識產(chǎn)權局與財政部門(mén)聯(lián)手,以市場(chǎng)化方式促進(jìn)知識產(chǎn)權運營(yíng)服務(wù)試點(diǎn)工作,推動(dòng)設立基金,融合資本?!秶鴦?wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權強國建設的若干意見(jiàn)》也明確提出,要運用股權投資基金等市場(chǎng)化方式,引導社會(huì )資金投入知識產(chǎn)權密集型產(chǎn)業(yè)。
  在國家宏觀(guān)政策的引導和相關(guān)政府部門(mén)的推動(dòng)下,近年來(lái),我國各類(lèi)知識產(chǎn)權運營(yíng)基金紛紛涌現。2014年4月,北京智谷睿拓技術(shù)服務(wù)有限公司(下稱(chēng)智谷公司)正式成立睿創(chuàng )專(zhuān)利運營(yíng)基金,這是國內首支致力于專(zhuān)利運營(yíng)和技術(shù)轉移的基金。2015年11月,國知智慧知識產(chǎn)權股權基金(下稱(chēng)國知智慧基金)成立。同年12月,北京市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營(yíng)基金成立。隨后,四川、廣東等地也陸續成立了知識產(chǎn)權運營(yíng)基金。
  發(fā)展 積極探索 模式多樣
  記者在采訪(fǎng)中了解到,從出資人的性質(zhì)來(lái)看,目前我國紛紛涌現的知識產(chǎn)權運營(yíng)基金大致可分為兩類(lèi):由政府資金引導、社會(huì )資本參與的運營(yíng)基金和主要由企業(yè)出資主導的市場(chǎng)化運營(yíng)基金,前者如國知智慧基金、北京市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營(yíng)基金等,后者如七星天海外專(zhuān)利運營(yíng)基金等。在運營(yíng)模式上,各基金各具特色。
  智谷公司專(zhuān)利運營(yíng)總監高琛顥告訴本報記者,睿創(chuàng )專(zhuān)利基金主要采取2種運營(yíng)模式,一是投資國內高校院所有潛力的科研項目,研究中所產(chǎn)生的符合投資需求的專(zhuān)利按合同約定歸睿創(chuàng )基金所有;二是在特定領(lǐng)域收購高價(jià)值的專(zhuān)利資產(chǎn),建立專(zhuān)利庫,再通過(guò)專(zhuān)利許可、轉讓和技術(shù)轉移等途徑進(jìn)行專(zhuān)利運營(yíng)。
  國知智慧基金主發(fā)起方是北京國之專(zhuān)利預警咨詢(xún)中心(下稱(chēng)國之中心),其是國內首家提供專(zhuān)利應急和預警咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構,由國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作北京中心設立。“國知智慧基金是股權基金,主要投資于擬掛牌新三板的企業(yè),即通過(guò)‘知識產(chǎn)權服務(wù)+資金’投資換取股權,幫助我國創(chuàng )新型企業(yè)快速成長(cháng)。”審協(xié)北京中心主任白光清告訴本報記者,國之中心在為企業(yè)提供知識產(chǎn)權服務(wù)的過(guò)程中,可以更好地了解和判斷企業(yè)的創(chuàng )新能力和發(fā)展潛力,進(jìn)而決定是否投資。
  同樣由政府出資引導的北京市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營(yíng)基金采取的則是多樣化的運營(yíng)模式。“一是‘購買(mǎi)+培育’模式,即直接購買(mǎi)或培育目標專(zhuān)利,轉移給有需求的企業(yè),或注入專(zhuān)利池中,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障;二是‘申請+運營(yíng)’模式,即鎖定前沿技術(shù)或目標專(zhuān)利,由基金支持發(fā)明人完成專(zhuān)利申請,并委托知識產(chǎn)權服務(wù)機構開(kāi)展知識產(chǎn)權運營(yíng),所獲利益與發(fā)明人共享,同時(shí)將相關(guān)專(zhuān)利注入產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利池;三是股權投資模式,即通過(guò)知識產(chǎn)權分析與判斷,選擇符合基金投資的領(lǐng)域、具有核心知識產(chǎn)權的科技型初創(chuàng )企業(yè)等。”王淑賢對本報記者介紹。
  作為企業(yè)出資成立的專(zhuān)利運營(yíng)基金,七星天海外專(zhuān)利運營(yíng)基金采取的是另一種模式:“海外專(zhuān)利收購+國內運營(yíng)”為核心的“IP Hunter”模式,即通過(guò)設立專(zhuān)利運營(yíng)基金,收購海外專(zhuān)利并在國內運營(yíng),打通海外專(zhuān)利向國內企業(yè)轉移的服務(wù)思路,借此帶動(dòng)國內專(zhuān)利運營(yíng)與國際接軌。
  問(wèn)題 多種因素 制約發(fā)展
  知識產(chǎn)權運營(yíng)基金的紛紛成立在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。記者在采訪(fǎng)中了解到,這些近年來(lái)才成立的基金“新秀”,其很多環(huán)節都在探索中,運營(yíng)經(jīng)驗不足、綜合性人才缺乏、知識產(chǎn)權配套服務(wù)不完善、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利資源不足等成為制約專(zhuān)利運營(yíng)基金發(fā)展的重要因素。
  “國內知識產(chǎn)權運營(yíng)基金在發(fā)展模式上還處于摸索階段,在運營(yíng)能力、運營(yíng)效果等方面與國際知名知識產(chǎn)權運營(yíng)基金還有較大差距。另外,知識產(chǎn)權評估標準缺失、評估隨意性較大、‘按需評估’、評估價(jià)值可信度不高等問(wèn)題,影響了知識產(chǎn)權運營(yíng)。”王淑賢表示。
  缺少復合型人才和強大的運營(yíng)團隊也是專(zhuān)利運營(yíng)基金亟需解決的難題之一。“知識產(chǎn)權基金運作涉及很多環(huán)節,需要既懂得投資、又懂知識產(chǎn)權、還懂技術(shù)的人才。知識產(chǎn)權和資本的結合在我國近幾年才發(fā)展起來(lái),這種匯集多領(lǐng)域、多學(xué)科的復合型人才目前非常稀缺。也正是因此,有些專(zhuān)利運營(yíng)基金雖然成立了,但是運營(yíng)人員并沒(méi)有到位,運營(yíng)方案也不明晰。”小米科技有限公司法務(wù)總監張亮對本報記者表示。
  在感嘆人才稀缺、知識產(chǎn)權配套服務(wù)不完善的同時(shí),高琛顥對難以找到優(yōu)質(zhì)投資項目的問(wèn)題也深有感觸。“中國知識產(chǎn)權基金運營(yíng)市場(chǎng)還不成熟,通過(guò)整合、運營(yíng)發(fā)揮專(zhuān)利價(jià)值的意識還不夠,專(zhuān)利都固化在專(zhuān)利權人手中,真正在市場(chǎng)上流通的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利資源非常少。在這種情況下,‘巧婦難為無(wú)米之炊’,即使有資金,有好的運營(yíng)工具,找不到值得投資的專(zhuān)利項目也是不行的。”高琛顥如是說(shuō)。
  在中國技術(shù)交易所知識產(chǎn)權服務(wù)中心副總經(jīng)理解超華看來(lái),專(zhuān)利運營(yíng)基金成立后如何運轉、怎樣連接基金運營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)鏈條也是需要關(guān)注的重點(diǎn)?;?ldquo;落地”和實(shí)操都是必不可少的環(huán)節。另外,如何簡(jiǎn)化流程,讓亟需獲得融資的中小企業(yè)快速拿到所需資金,也是需要著(zhù)力解決的問(wèn)題。
  建議 多措并舉 力求實(shí)效
  針對目前我國知識產(chǎn)權運營(yíng)基金在發(fā)展中遇到的問(wèn)題,業(yè)內專(zhuān)家從不同角度提出了建議。
  “從宏觀(guān)角度看,知識產(chǎn)權運營(yíng)基金在運作的過(guò)程中,定位一定要清楚。在政府出資主導建立的專(zhuān)利運營(yíng)基金中,財政資金主要起示范和引導作用,發(fā)揮杠桿效應,以財政資金帶動(dòng)社會(huì )資本投入,起到‘四兩撥千金’的效果,后期運作還要以市場(chǎng)化方式進(jìn)行。能否實(shí)現市場(chǎng)化運作,是政府引導的專(zhuān)利運營(yíng)基金能否真正發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵。”王巖表示。在采訪(fǎng)中,多位專(zhuān)家也都表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)。
       從基金發(fā)起方和運營(yíng)方的角度,白光清認為,專(zhuān)利運營(yíng)基金不能僅僅依靠一家機構開(kāi)展工作,而應該整合一些有共同認知的金融機構、擔保機構、評估機構、企業(yè)等共同盤(pán)活市場(chǎng),幫助企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。也正是因此,國知智慧基金的運作采用了知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)人員與經(jīng)驗豐富的基金投資人結合的方式,運營(yíng)團隊是一個(gè)混合制的團隊,實(shí)現了投資經(jīng)驗和知識產(chǎn)權運營(yíng)特點(diǎn)的有機結合,有利于基金的高效運轉。
  由于知識產(chǎn)權運營(yíng)基金更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識產(chǎn)權要素,通常會(huì )以知識產(chǎn)權的價(jià)值作為投資與否的判斷標準,因此,從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),是否擁有優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權無(wú)形資產(chǎn)就顯得尤為重要。
  “想獲得基金融資的創(chuàng )新型中小企業(yè),一定要加強研發(fā),有好的技術(shù),好的專(zhuān)利。知識產(chǎn)權運營(yíng)基金的投資一定與知識產(chǎn)權產(chǎn)生、價(jià)值提升等環(huán)節緊密關(guān)聯(lián),缺乏研發(fā)能力、沒(méi)有好的技術(shù)和產(chǎn)品、沒(méi)有高質(zhì)量的知識產(chǎn)權、沒(méi)有成長(cháng)性的企業(yè),勢必難以獲得投資機構的青睞。”高琛顥表示。(記者吳艷 實(shí)習記者李俊霖)

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